¿Qué es?

Empowerment o empoderamiento es delegar y dar autoridad a los subordinados, dando el sentimiento de que pueden tomar sus propias decision y así crear un mejor relación entre jefe y empleados.

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Equipo empowerment

Es un grupo de empleados responsables de un producto, que comparten liderazgo y colaboran con el mejoramiento del proceso.

Características de un equipo empowerment

• Comparten responsabilidades y liderazgo.
• Los miembros son responsables de evaluar y mejorar el desempeño y la calidad.
• Todo el equipo proporciona ideas para la estrategia de negocio.
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Como crear empresa con empowerment

Puestos ideados para que el empleado tenga sentido de posesión y de responsabilidad. Las características que deben tener son:

• Responsabilidad y autoridad.

• Diversidad.

• Reto

• Rendimiento significativo.

• Poder para tomar decisiones

• Cambios en las asignaciones de trabajo.

• Atención a un proyecto hasta que concluya.

• Definir elementos clave de cada trabajo.

• Esablecer y revisar eventualmente los indicadores.

• Describir con claridad los objetivos y resultados esperados.

• Potenciar, retroalimentar y enseñar. 

El puesto debe dejar determinar la responsabilidad que el trabajo implica. Debe tener indicadores que permitan saber si esta cumpliendo de la manera esperada. Acciones a seguir:

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